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Depuis plus de 15 ans, pour répondre aux demandes de nos clients, SCASSI a travaillé sur l’industrialisation de ses processus en s’appuyant sur les différentes méthodes : PASSI, Agile… et en s’appuyant sur différents outils du marché (EGERIE) et sur ses propres outils (Auditool, Plateforme RGPD, PASSED), toujours dans une démarche d’amélioration continue.
En tant que tiers de confiance, nous faisons bénéficier à nos clients d’un cadre normalisé permettant une meilleure gestion pour répondre à leurs besoins. Ce modèle industrialisé nous permet ainsi de capitaliser sur les services délivrés, de les standardiser et de bénéficier de retours d’expériences pour améliorer toujours plus le service rendu.
Chez SCASSI, plus de 70% de nos activités sont délivrées en mode forfaitaire. Nous mutualisons certaines de nos forces vives sur plusieurs projets et disposons d’une expérience réelle sur la montée en compétences de nos collaborateurs sur les différents projets.
Chez SCASSI, nous avons une approche complète de notre mission incluant à la fois les compétences techniques et la connaissance métiers de nos clients. Pour cela, nous sommes organisés en Centre d’Expertises et de Compétences qui permet de regrouper l’ensemble des compétences techniques/fonctionnelles par secteur métiers de nos clients : Défense & Spatial, Aéronautique, Santé & Public, Automotive, Industrie.
Cette organisation est un facteur différenciant majeur ! La connaissance des enjeux et contraintes métier de nos clients nous permet d’être plus pertinents et plus efficaces dans la réalisation de nos missions.
Nous mettons les compétences de nos collaborateurs au service de nos clients en assistance technique : fonctionnelle, technique, support.