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Desde hace más de 15 años, para satisfacer las demandas de nuestros clientes, SCASSI ha trabajado en la industrialización de sus procesos apoyándose en los diferentes métodos: ISO 27001, Agile ... y apoyándose en diversas herramientas de mercado y en sus propias soluciones (Auditool, Plataforma PASSED, etc), siempre en proceso de mejora continua.
Como tercero de confianza, proporcionamos a nuestros clientes un marco estandarizado que permite una mejor gestión para satisfacer sus necesidades. Este modelo industrializado nos permite capitalizar los servicios prestados, estandarizarlos y beneficiarnos de la retroalimentación de la experiencia para mejorar aún más el servicio brindado
En SCASSI, más del 70% de nuestras actividades se realizan en proyectos de precio fijo. Combinamos algunas de nuestras fortalezas en varios proyectos y tenemos experiencia real en mejorar las habilidades de nuestros empleados en diferentes proyectos.
En SCASSI, tenemos un enfoque completo de nuestra misión que incluye tanto las habilidades técnicas como el conocimiento comercial de nuestros clientes. Para ello, nos organizamos en un Centro de Experiencia y Competencias que aglutina todas las competencias técnico-funcionales por sector de actividad de nuestros clientes: Defensa y espacio, Transporte y movilidad aérea, ePayment, banca y seguros, Automotive, Salud, Educación, Industria, Empresa y sector público..
¡Esta organización es un factor de diferenciación importante! Conocer los desafíos y limitaciones comerciales de nuestros clientes nos permite ser más relevantes y eficientes en el cumplimiento de nuestras misiones.
Ponemos las competencias de nuestros empleados al servicio de nuestros clientes en la asistencia técnica: funcional, técnica, de apoyo.